Was macht eine starke Führungskraft aus? Fachliche Kompetenz? Durchsetzungsstärke? Ein hohes Arbeitspensum?
All das kann wichtig sein, doch der wahre Kern erfolgreicher Führung liegt tiefer: in den Werten.
In diesem Blogartikel erfährst Du, warum Werte nicht nur eine persönliche Orientierungshilfe sind, sondern auch ein entscheidender Erfolgsfaktor für dein Team und dein Unternehmen.
Werte als Stabilität in unsicheren Zeiten
Die Arbeitswelt ist geprägt von Veränderungen, neuen Herausforderungen und wachsenden Anforderungen an Führungskräfte. Gerade in solchen Momenten braucht es eine innere Orientierung.
Werte helfen dir, auch unter Druck klare Entscheidungen zu treffen und standhaft zu bleiben.
Drei zentrale Fragen, um deine Werte zu schärfen:
- Was ist für dich unverhandelbar? Wenn Du nur einen Wert hättest, welcher wäre dies?
- Wie möchtest Du mit deinem Team kommunizieren? Welcher Wert zeigt sich in deiner Kommunikation?
- Wofür stehst Du mit deiner Führungspersönlichkeit? Was sagen andere über dich, wenn sie dich beschreiben?
Wusstest Du, dass unsere Werte sehr oft etwas mit unseren tiefsten Verletzungen zu tun haben? Wenn uns zum Beispiel als Kind Vertrauen in unserem engsten Umfeld fehlte, entwickelt sich Vertrauen mit den Jahren ins Erwachsenwerden zu einem zentralen Wert. Warum? Weil wir den tiefen Schmerz dahinter kennen und diesen möglichst vermeiden wollen. Dies erklärt auch, warum unsere größten Werte für uns nicht verhandelbar sind.
Um deine Werte zu finden, kannst Du tiefer gehen und reflektieren, welche Situationen in deinem Leben dich besonders erfüllt, glücklich und stolz gemacht haben. Hier sind wir meistens im Einklang mit unseren tiefsten Werten und fühlen uns daher so gut und im inneren Frieden.
Schlüsselsituationen, aus welchen Du deine Werte ableiten kannst, können auch Situationen im Leben sein, in welchen sehr schwierigen Entscheidungen bevorstanden. Oft sind sie deshalb so schwierig für uns, weil sie unsere Werte in ein Spannungsverhältnis setzen.
Wertekommunikation: So schaffst Du Klarheit im Team
Ein entscheidender Faktor für starke Führung ist nicht nur, die eigenen Werte zu kennen, sondern sie auch zu vermitteln. Dein Team kann nur dann nach gemeinsamen Prinzipien handeln, wenn es deine Werte kennt und versteht.
So kommunizierst Du deine Werte wirkungsvoll:
- Sei transparent: Teile deine Werte mit deinem Team und erkläre, warum sie dir wichtig sind.
- Nutze Geschichten und Beispiele: Werte bleiben besser im Gedächtnis, wenn sie durch Erlebnisse und Anekdoten greifbar werden.
- Setze klare Erwartungen: Definiere, wie sich Werte im Arbeitsalltag widerspiegeln sollen.
Der Zusammenhang zwischen Werten und Leistung
Studien zeigen: Unternehmen mit einer starken Werteorientierung haben engagiertere Mitarbeiter, niedrigere Fluktuation und eine höhere Innovationskraft.
Warum? Weil Werte für Identifikation sorgen. Echte Werte sind authentisch und machen sympathisch. Mitarbeiter, die sich mit den Prinzipien ihrer Führungsperson und ihres Unternehmens verbunden fühlen, bringen mehr Leidenschaft und Verantwortung in ihre Arbeit ein.
Fazit: Werte als Erfolgsgeheimnis moderner Führung
Wertearbeit ist kein „weiches Thema“, sondern ein handfester Erfolgsfaktor.
Sie hilft dir, nicht nur authentischer und klarer zu führen, sondern auch dein Team nachhaltig zu motivieren. Zudem fühlst Du dich mit dir selbst im Reinen und strahlst Kraft und Klarheit aus.
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